成博上榜“2020年度新冠肺炎疫情期间全国博物馆“云展览
”影响力评估...

成都博物馆的“云上成博”项目2020年新冠疫情期间，成都博物馆迅速推出“云上成博 ”项目 ，通过以下举措突破闭馆限制：360°VR全景观展：提供沉浸式线上观展体验。多媒体内容：推出“成博
，成都
”系列视频、“耳朵里的古往今来”系列音频及“镇馆之宝 ”系列漫画 。云直播活动：实时互动增强公众参与感
。

疫情期间中国措施和成效

中国在疫情期间采取了迅速反应 、严格防控
、全民协作、世界合作等措施，取得了有效控制疫情传播 、保障人民生命安全
、推动有序复工复产、为全球抗疫提供支持等显著成效。具体如下：迅速反应与严格防控 早期预警与快速响应：2019年12月底发现不明原因肺炎后 ，中国政府紧急出台防护通知
，派遣医疗队，依法发布疫情信息 。

“中国速度”与“中国效力
”的具体表现快速响应与精准防控北京新发地疫情发生后 ，政府部门迅速启动应急机制，在24小时内锁定传染源（新发地市场）
，并实施封闭管理 、大规模核酸检测和环境消杀等措施
。7月7日实现单日确诊“零增长”，仅用一个月时间遏制疫情蔓延 ，远快于许多国家同类疫情的处置周期。

全民自律共抗疫
，防控措施显成效封闭城市与全民禁足：中国为了防止疫情全球蔓延，封闭了一个城市 ，全国人民禁足 。这种大规模的防控措施在其他国家难以想象
，而中国真正做到了全民自律。对比他国凸显优势：新冠肺炎在其他国家爆发后，一些所谓发达国家引以为傲的高素质自律和医疗福利在灾难面前显得不堪一击
。

CNN报道肯定了中国在控制德尔塔疫情方面的成效 ，称中国或成首个控制住德尔塔变异病毒大暴发的国家。本土病例零新增：据国家卫健委消息
，上周日是自7月下旬德尔塔病毒入侵引发本土疫情爆发并蔓延至18个省级区域以来，中国首次报告本土新冠病例零新增 。

疫情是一场全球性公共卫生危机 ，中国在疫情防控中展现出的制度优势、人民力量和科学精神
，为全球抗疫树立了标杆
。但与此同时，部分“键盘侠 ”通过传播不实信息
、发表不负责任的言论 ，干扰了抗疫大局，凸显了“行动
”与“空谈”的鲜明对比。

王晓红等:互联网新业态新模式成为疫情期间的主要增长动力

互联网新业态新模式呈现爆发式增长总体经济贡献：2019年中国网上零售额达63万亿元
，同比增长15%，占社会消费品零售总额的28%；电子商务交易额381万亿元 ，同比增长7% 。疫情加速了数字经济新业态新模式的增长
，成为抗击疫情冲击、促进“六稳 ”的关键力量
。

正在成为全球最大的消费市场：2019年中国社会消费品零售总额42万亿元，消费结构升级 ，对于文化 、教育
、医疗、健康 、旅游等消费需求增长
，产业结构升级对于技术贸易的需求增长，为服务贸易发展提供了广阔的市场空间。

020年11月9日 ，中国世界经济交流中心主任王晓红一行赴泰丰文化相城总部
，就数字贸易相关工作开展调研，泰丰文化董事长胡婷陪同调研 。

王晓红副部长一行首先参观了橙色云展厅和橙色科技大厦共享生态空间
。在展厅中 ，他们详细了解了橙色云的发展历程
、技术实力以及其在工业互联网领域的创新成果。通过展示
，王晓红副部长对橙色云在推动数字化转型和智能制造方面所做出的努力给予了高度评价 。

疫情期间,你有哪些心理成长经历?

〖壹〗、焦虑感：由于疫情迅猛，对自己 、家人
、亲戚朋友 ，产生担忧，有焦虑情绪出现
。2心里平稳期：看到国家对疫情加大力度管控、防疫 、治疗
，由于对咱们国家的高度信任，看到周围的人 ，都在积极配合国家对疫情的防治
，自己的心里，由焦虑感逐渐恢复平稳。

〖贰〗
、疫情心理的阶段性特征初期恐慌阶段：疫情暴发初期 ，未知病毒的高传染性与致死率引发集体性焦虑
，表现为对健康威胁的过度担忧、信息过载导致的认知混乱，甚至出现抢购生活物资等非理性行为 。此阶段心理防御机制以“战斗或逃跑
”模式为主。

〖叁〗 、心理重建：离职后虽面临失业风险 ，但你通过反思认识到：健康与快乐才是生活的核心
。这种认知转变
，标志着从被动承受命运到主动掌控生活的心理成长。未来展望：疫情接近尾声，你的人生也进入新阶段 。

〖肆〗、第二 ，焦虑
。疫情早期
，人们对新型冠状病毒不太了解，产生了很多恐慌情绪。还有人因为面临失业
、收入减少、孩子不能上学等原因导致焦虑 。焦虑在情绪方面的具体表现为：心里不踏实 、心情七上八下像“坐过山车”；很难静下心来 ，不能完全投入到工作中；身体方面出现呼吸困难
、唉声叹气、肢体僵硬等情况
。

〖伍〗 、心理状态：从抑郁到反思的成长抑郁期多重压力下，你出现以泪洗面
、失眠、自残等行为
，但因猫的干预而避免更严重后果。这段经历让你意识到心理健康的重要性 。反思与觉醒你开始反思职场经历，认为互联网营销师培训行业存在“割韭菜 ”现象 ，强调职业技能培训应注重原理和逻辑
，而非简单复制成功案例
。

〖陆〗 、新房的交付仍然是你生活中的一个亮点，代表着你们努力的结果和对未来的期待。心理与情感的成长疫情这几年 ，你经历了从依赖到独立
、从期待到现实的转变 。你不再指望别人
，而是学会了依靠自己
。尽管生活充满挑战，但你依然在努力为孩子提供比较好的一切。这种成长虽然痛苦 ，却也让你变得更加坚强和成熟 。

现在上海疫情期间大家都是怎么过日子的

〖壹〗、上海疫情期间
，市民的日常工作 、生活都围绕防疫要求做出了调整，整体生活覆盖健康防护
、物资采购、居家办公 、休闲锻炼等多个维度。

〖贰〗、上海疫情当下普通人可以从日常防护
、外出管理、居家清洁 、饮食健康
、就医保障、身心调节等多个方面做好日常应对 ，平稳度过特殊时期
。

〖叁〗 、疫情期间工资未正常发放
，可通过与贷款机构协商
、合理使用信用卡、寻求亲友帮助 、申请政府或社会援助
、调整消费结构等方式应对房贷、车贷 、花呗及日常生活开支压力。 以下是具体建议：房贷
、车贷的应对措施主动与贷款机构沟通及时联系银行或金融机构，说明工资未发放的实际情况 ，申请延期还款或调整还款计划 。

〖肆〗、本身自己就是外地打工仔，每月赚的钱也不多
，除了过生活还要交房租
。现在受到疫情的影响，工资水平也比以往低了不少。本来可以在外面购买好吃的饭菜 ，但刘师傅是能节约尽量节省 。打工人的辛酸只有自己经历过才能明白体会！刘师傅和妻子被困在小区内
，他们用装修的纸板和被子打了地铺
。

〖伍〗 、大部分的人都是踏实过日子，都是普通人没有太多钱财。只是在疫情发生之时就把矛盾凸显了出来 ，也没有提前囤货的意识
，才会导致这种局面出现 。

〖陆〗、会的
。现在正在着手进行断舍离。疫情期间的囤货和断舍离之间有着很有趣的联系 疫情囤货清单 大家不难看出，以上这张疫情期间囤货清单从人的吃 ，用
，防疫物品，到宠物的吃的用的 ，都列举详细 。有朋友会问
，囤了这么多东西，还谈什么断舍离
。

疫情下,可乐成了硬通货?!

在2022年上海疫情封控期间 ，可口可乐因能缓解情绪压力成为硬通货，在以物易物中价值凸显
，甚至站在了“隔离需求层次理论
”金字塔的最顶层。上海疫情期间以物易物，可口可乐成最大赢家疫情封控下的上海 ，出现了以物易物的现象 。

上海疫情期间
，可口可乐成为“硬通货”的现象，主要源于其稀缺性
、精神慰藉功能、费用稳定性 、耐储存特性及广泛的受众基础。以下从具体原因展开分析： 稀缺性驱动的交换价值疫情封控期间 ，物资供应受限
，非必需品（如可口可乐）的购买渠道大幅减少，导致其稀缺性显著提升
。

总结：可口可乐通过数字化转型
、入局元宇宙、数字化营销和建立数据库等策略 ，精准掌握了数字化密码
，在疫情期间成为硬通货。作为一个百年品牌，可口可乐始终与时俱进 ，与消费者保持紧密联系
，摸清时代脉搏，掌握与用户共振的频率 ，从而在行业中屹立不倒，持续成长 。

在上海的疫情中
，可乐能换万物 、烟酒成为硬通货，主要与物资紧张背景下网络信息的放大效应 ，以及烟酒可乐作为精神抚慰剂的作用有关
，从科学角度解释，烟草
、酒精和可乐中的成分能刺激大脑释放多巴胺 ，产生兴奋感
，缓解情绪焦虑
。

上海魔都以物换物，零度可乐和烟成为硬通货 ，处于封闭状态下
，面包粉价值也在不断上升。疫情之下的上海，让封控区人们 ，体会到了什么叫有钱花不出去 。物资供应不充足情况下
，想要得到心仪物品，还真不是件容易事情
。

在疫情的冲击下 ，碳酸饮料的销量却异军突起，可乐的销量明显上升
，可乐也成为了硬通货。 疫情影响到了人们生活的各个方面，环境有着非常大的不确定 ，但可乐仍然能够进行高效运营
，展现出了非常强的实力 。